日前，東部戰(zhàn)區(qū)海軍某旅一場實兵演練打響。這次演練，他們打破以往指揮模式，以“士官站長”為演兵場主角。身處作戰(zhàn)指揮席的“士官站長”丁海輝，面對“敵情”從容不迫，排兵布陣、研判方位、特情處置井井有條。

據(jù)了解，單臺單站是該旅獨立實施作戰(zhàn)任務(wù)的最小單元，指揮崗位往往由軍官擔任。然而，他們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于訓練任務(wù)繁多、兵力動態(tài)分散等原因，現(xiàn)有軍官有時難以滿足多任務(wù)并行的指揮需要。為此，他們摸索讓士官代理站長擔負指揮職責，確保練兵備戰(zhàn)工作不斷線。

起初的一次考核，幾名“士官站長”由于缺乏指揮經(jīng)驗，誤判戰(zhàn)場形勢，導致失利。為此，該旅研究制訂規(guī)章制度，規(guī)范“士官站長”權(quán)責范圍，建立相應(yīng)的培養(yǎng)使用機制，幫助他們練強指揮本領(lǐng)。

“‘士官站長’組訓本領(lǐng)強起來，部隊在新形勢下備戰(zhàn)打仗能力才能不斷提升�！苯衲暌詠�，他們以單臺站要素訓練、階段性考核為契機，圍繞物資準備、人員分工、作戰(zhàn)組織、特情處置等組織訓練，并開展效果評估，確保“士官站長”練兵備戰(zhàn)上得去、打得贏。

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