屏幕上數(shù)據(jù)快速刷新、報(bào)表自動(dòng)生成、態(tài)勢(shì)實(shí)時(shí)展現(xiàn)，一支涵蓋軍官、軍士、義務(wù)兵和文職人員的專業(yè)隊(duì)伍隨作戰(zhàn)任務(wù)快速抽組……6月中旬，在空軍政治工作部軍事人力資源保障中心組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上，信息服務(wù)室主任王剛的實(shí)操演練，讓全體參訓(xùn)人員耳目一新。

　　記者了解到，王剛實(shí)操演練的是正式上線運(yùn)行不久的全軍軍事人力資源信息系統(tǒng)，這是一個(gè)人才強(qiáng)軍、助力備戰(zhàn)、引領(lǐng)創(chuàng)新、服務(wù)官兵的綜合性平臺(tái)。空軍這次培訓(xùn)采取理論實(shí)踐貫通學(xué)、線上線下同步學(xué)的方式，進(jìn)一步推動(dòng)全系統(tǒng)人員熟悉新平臺(tái)使用、掌握新業(yè)務(wù)辦理、加快新能力生成。

　　“當(dāng)前，軍事人力資源系統(tǒng)邁入編制重組、力量重構(gòu)、業(yè)務(wù)重塑的嶄新階段，人少事多的矛盾更加突出。過(guò)去靠加班加點(diǎn)還能完成業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)在如果仍沿用老的思維模式和工作方式，根本無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展。”中心領(lǐng)導(dǎo)介紹，面對(duì)新體制運(yùn)行和新職能承接帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，他們按照“科技+業(yè)務(wù)”的新思路轉(zhuǎn)變工作模式、破解矛盾問(wèn)題，推進(jìn)政治工作創(chuàng)新發(fā)展。

　　中心在積極推廣使用全軍軍事人力資源信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，與相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立數(shù)據(jù)引接、共建共享渠道，與部隊(duì)建立檔案缺件補(bǔ)充、業(yè)務(wù)咨詢答復(fù)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)軍事人力資源管理領(lǐng)域的信息化建設(shè)，極大提升了工作效能。

　　與此同時(shí)，中心按照“清單進(jìn)入、機(jī)制貫通”的建設(shè)思路推進(jìn)人力資源統(tǒng)管，建立起與信息賦能、科技強(qiáng)能相匹配的職責(zé)界面清單、供需對(duì)接機(jī)制，使業(yè)務(wù)前臺(tái)與保障后臺(tái)各要素緊密耦合、適配運(yùn)轉(zhuǎn)，充分釋放統(tǒng)管效能。

　　據(jù)悉，中心下一步將依托新信息系統(tǒng)進(jìn)一步組織應(yīng)用軟件開發(fā)、拓展特色功能、提速業(yè)務(wù)工作，持續(xù)提升人力資源工作服務(wù)備戰(zhàn)打仗的質(zhì)效。（黃遠(yuǎn)超、李建文）

　　短評(píng)

　　充分利用信息化推進(jìn)我們的工作

　　■張科進(jìn)

　　改革調(diào)整后，不少單位和部門的編制大大壓縮，人少事多的矛盾十分突出。解決這個(gè)問(wèn)題，增加人手顯然不切實(shí)際，而從一線抽人“幫工”的做法也非長(zhǎng)久之計(jì)。很顯然，一味靠“堆人力”的做法已無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)的變化，怎么辦？

　　空軍政治工作部軍事人力資源保障中心按照“科技+業(yè)務(wù)”的新思路，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式和作業(yè)模式，通過(guò)信息賦能、科技強(qiáng)能，加快推動(dòng)工作模式轉(zhuǎn)變和能力素質(zhì)轉(zhuǎn)型，為各單位提供了一條可資借鑒的路子。

　　信息化，這是當(dāng)下最熱的高頻詞，同時(shí)也是這個(gè)時(shí)代給我們提供的最大紅利。只有充分利用信息化改造我們的工作，用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新的技術(shù)手段切實(shí)擺脫過(guò)去養(yǎng)成的路徑依賴，告別“堆人力”的傳統(tǒng)作業(yè)模式，才能有效解決棘手難題，跟上改革強(qiáng)軍的步伐。

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