日前，陸軍某合成團組織專業(yè)骨干集訓。與以往不同的是，此次集訓，新崗位專業(yè)骨干比例大幅提升，呈現(xiàn)出鮮明的“向戰(zhàn)為戰(zhàn)”特點。

部隊調整改革后，該團增加了許多新崗位、新專業(yè)、新裝備。如何加快培養(yǎng)新崗位專業(yè)骨干，挖掘新裝備最大潛能，成為擺在該團黨委面前的一個現(xiàn)實問題。為此，該團針對選人、育人、用人等不同階段特點，積極探索新崗位專業(yè)骨干培養(yǎng)路子。

他們根據(jù)新崗位特點，科學選人用人，優(yōu)先遴選相近專業(yè)官兵擔任相關職務；按照“落實新大綱、熟悉新崗位、運用新手段”原則，組織專業(yè)骨干集訓班，為新成立連隊主官和新崗位專業(yè)人才加油蓄力；推薦集訓中表現(xiàn)優(yōu)異的骨干人才赴院校深造，學成歸來后為全團骨干傳授最新專業(yè)知識，成體系培養(yǎng)鍛造新崗位專業(yè)人才隊伍。

由重機槍專業(yè)調整為偵察專業(yè)的三級軍士長羅仁番，參加集訓時加班加點學理論知識、練裝備操作，積極向其他業(yè)務骨干求教。經(jīng)過刻苦努力，羅仁番以全團第一名的好成績通過考核。不久前的一次演練中，羅仁番帶領全班出色完成偵察任務。

為縮短人才培養(yǎng)周期，該團還為新崗位專業(yè)骨干量身繪制成長路線圖；以大項任務為牽引，鼓勵新崗位專業(yè)骨干勇敢闖、大膽試；建立容錯糾錯機制，通過實戰(zhàn)檢驗訓練成果；建立常態(tài)考評機制，將考評結果與立功受獎等掛鉤，激勵全體官兵奮勇爭先、頑強拼搏。

近年來，該團一批綜合素質過硬的新崗位骨干人才在高原駐訓、實戰(zhàn)化演練等大項任務中表現(xiàn)出色，13名官兵榮立二等功，23名官兵獲得軍區(qū)級以上表彰。（李德忠、張耀東）

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