飯?zhí)锰碇闷桨逋习�，最大限度�?jié)省官兵打掃衛(wèi)生時間；連隊會議室添補靠背椅，開連務會時干部戰(zhàn)士都“上桌”……日前，第76集團軍黨委班子成員帶領機關工作組，深入基層一線開展蹲點調(diào)研，在聽真話、察實情中，分析營連建設短板弱項，查擺練兵備戰(zhàn)矛盾困難，聚力解決基層面臨的突出問題。

“領導干部要拿出蹲下去‘看螞蟻’的勁頭，既要關注‘老大難’問題，也要及時發(fā)現(xiàn)解決官兵身邊、營連一線的具體問題�！薄蛾P于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》印發(fā)后，該集團軍組織各級領導和機關干部認真學習研讀，增強做好調(diào)查研究工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺。該集團軍黨委認為，調(diào)查研究必須堅持黨的群眾路線，只有放下架子、俯下身子，才能開拓工作思路，找到破解難題的好辦法。

某旅各連隊會議室統(tǒng)一設置“一桌十椅”，連隊召開連務會、支委擴大會時，干部圍桌而坐，個別戰(zhàn)士只能自帶馬扎參會�！白�位一致體現(xiàn)地位平等，地位平等才能更好地建言獻策！”在該旅蹲點期間，集團軍機關調(diào)研組當場指出問題。不久后，一批靠背椅便添補到各連隊會議室。

“榮譽墻上露臉的都是三等功臣，與大多數(shù)人沒有太大關系�！蹦陈醚b步五連不少官兵反映，連隊榮譽室只收錄榮立三等功以上官兵的個人事跡，其他官兵看不到名字、找不到影像。

了解情況后，集團軍機關調(diào)研組為連隊抓好榮譽室建設開出3劑“藥方”：制作榮譽冊，記錄官兵獲得的所有功勛榮譽表彰，在榮譽室留存；開展“人人進連史、個個當主人”活動，將進步明顯、表現(xiàn)優(yōu)異的官兵個人事跡寫進連史；全連官兵年度合影及連隊重大活動影像上榮譽墻。

“密切新時代官兵關系，態(tài)度往往比方法更重要。只有端正對士兵的根本態(tài)度，營造‘人人都是主人翁’的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，才能調(diào)動官兵投身連隊建設的積極性創(chuàng)造性�！痹摷瘓F軍蹲點領導道出背后考量。

在某旅裝步一連，該集團軍機關調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，連隊一份涉及金額800余元的辦公物資采購報告，區(qū)分任務緣由、采購物品、經(jīng)費概預算等5個方面，寫了一頁半紙的內(nèi)容，還另附數(shù)個附件。

一份基層連隊的日常經(jīng)費支出請示，為何如此繁瑣？詢問得知，前不久，該集團軍下發(fā)了物資工程領域采購相關規(guī)范，該旅機關照搬照抄，要求營連參照執(zhí)行。

對此，該集團軍機關調(diào)研組及時叫停，并指出問題要害：集團軍下發(fā)的相關規(guī)范，主要針對軍、旅兩級機關重大經(jīng)費使用、重要物資采購，基層小額零星采購在落實必要的市場詢價等程序基礎上，應持續(xù)優(yōu)化立項、審批、報銷環(huán)節(jié)，確�；鶎域v出更多精力練兵。

如何創(chuàng)新開展信息網(wǎng)絡時代政治工作，一直是該集團軍黨委關注思考的課題。某旅在營連門廳設置集信息發(fā)布、政策解惑、生活服務等多項功能于一體的信息視窗，令集團軍機關調(diào)研組眼前一亮�！昂镁秃迷诮Y(jié)合場地實際、官兵行為方式和基本需求，合理設計信息視窗功能定位。”研究論證后，他們進一步細化營連信息視窗建設管理規(guī)范，在集團軍其他部隊推廣。

摸清基層情況，找準工作抓手。這幾天，針對蹲點調(diào)研掌握的基層建設矛盾困難，該集團軍動態(tài)更新問題清單，同時修訂完善前期下發(fā)的《抓基層打基礎保穩(wěn)定五項工作規(guī)范化常態(tài)化落實的措施》，確保在解決基層實際問題中，推動部隊建設高質(zhì)量發(fā)展。（張磊峰 馬振 陳善鋒）

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