秦明（右一）在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心研擬方案計劃。張先瑞 攝

破曉時分，東部戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指大廳。

態(tài)勢大屏上，顯示異常空情，指揮員立即組織會商研究，一名上校沉著冷靜，依據(jù)會商結果迅速擬制計劃，協(xié)助指揮員調控兵力行動……很快，情況處理完畢。

“戰(zhàn)區(qū)當面形勢敏感、情況復雜，應對突發(fā)情況，已是我們值班的家常便飯�！彼�如是說。

秦明，東部戰(zhàn)區(qū)機關某處處長。這些年，他練強聯(lián)戰(zhàn)硬功，擔當練戰(zhàn)主力，勇打應戰(zhàn)頭陣，多次出色完成重大軍事行動和演習任務，獲軍隊科技進步三等獎1次，3次榮立三等功，先后被評為優(yōu)秀參謀、優(yōu)秀處長，被中央軍委表彰為“全軍軍事訓練先進個人”。

重塑與嬗變——單一軍種經(jīng)驗的他轉型躍升為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)主力骨干

2016年初，戰(zhàn)區(qū)成立，秦明有幸成為戰(zhàn)區(qū)第一批機關干部。他決心在聯(lián)合作戰(zhàn)指揮的舞臺上一顯身手。然而，被他銘刻在心的卻是第一次參加聯(lián)合作戰(zhàn)值班時的窘態(tài)。面對戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心瞬息萬變的復雜態(tài)勢，諸軍兵種一體編組的聯(lián)合戰(zhàn)場，他眼花繚亂不知所措，提出的處置建議被指揮員當場駁回……一身冷汗的尷尬讓他深刻認識到：走上聯(lián)合崗位，不代表就具備了聯(lián)合資質，要想擔當新崗位，必須重構核心能力。

“換崗就上‘一年級’！”“崗位就是戰(zhàn)位，聯(lián)合作戰(zhàn)參謀不能有聯(lián)合素質短板！”秦明以時不我待的緊迫感打牢聯(lián)合參謀“六會”技能基礎，以爭分奪秒的狀態(tài)苦練聯(lián)合指揮素質。他積極爭取參加聯(lián)合參謀培訓，先后赴多個院校單位學習聯(lián)合作戰(zhàn)知識，以優(yōu)異成績通過畢業(yè)考核�；氐綉�(zhàn)區(qū)后，他加班苦訓、淬火添鋼，利用參與籌劃聯(lián)合演訓時機，向來自不同軍兵種的業(yè)務能手請教，到各級指揮所、作戰(zhàn)實驗室學習特情指揮處置，進一步提高聯(lián)合素養(yǎng)。

縱觀秦明的成長軌跡，每一次的崗位調整都折射出能力素質的躍升，他不僅成為聯(lián)戰(zhàn)領域的“多面手”，也帶出一批又一批聯(lián)合參謀團隊。他利用組織聯(lián)合參謀集訓等時機，主動充當“聯(lián)戰(zhàn)教頭”，結合自身經(jīng)驗體會，創(chuàng)新探索培訓模式，通過集訓帶出了一茬茬聯(lián)合參謀骨干，成為灑向部隊的聯(lián)戰(zhàn)種子。

秦明在某機場與飛行人員探討交流。任龍 攝

眼光與腳步——他跑出聯(lián)合戰(zhàn)役機關研戰(zhàn)謀戰(zhàn)“加速度”

這些年，秦明始終緊盯世界軍事發(fā)展潮流，跟蹤分析信息化局部戰(zhàn)爭作戰(zhàn)樣式演進，持續(xù)關注軍情動態(tài)，解剖作戰(zhàn)理論、透視作戰(zhàn)體系、研究作戰(zhàn)場景，致力把正在發(fā)生的戰(zhàn)爭研究透、把現(xiàn)代戰(zhàn)爭的制勝機理搞清楚、把未來作戰(zhàn)的場景弄明白，并通過關聯(lián)分析、數(shù)據(jù)挖掘，研究聯(lián)合制勝之道。他預設典型場景，預研處置措施，同時拓展力量運用備選“插件”，豐富了應對的“工具箱”，為指揮員指揮決策、部隊應對行動提供思路招法。

從精巧的戰(zhàn)爭設計到堅定的戰(zhàn)場執(zhí)行，中間隔著遙遠的距離，實戰(zhàn)化訓練是唯一路徑。秦明負責聯(lián)合訓練籌劃實施，注重將未來作戰(zhàn)場景映射于現(xiàn)實訓練場景以指導部隊實戰(zhàn)化訓練，逐步探索了聯(lián)合訓練的組訓模式。

破冰與突圍——拔點攻堅見證他敢為人先的勇毅擔當

秦明深知，作戰(zhàn)問題不歸零，未來戰(zhàn)場難打贏。他一頭扎進備戰(zhàn)打仗重難點問題，勇當開路破障的急先鋒。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭多維空間一體、參戰(zhàn)力量多元、節(jié)奏轉換迅速，指揮員必須對戰(zhàn)場態(tài)勢了然于胸，才能措置裕如。為更好支撐指揮員決策，具體落實某系統(tǒng)研發(fā)的任務落到了秦明頭上。他廣泛搜集資料，細致分析堵點，梳理總結經(jīng)驗……從作戰(zhàn)需求入手，組織各級參謀人員擬制一系列作戰(zhàn)運用標準規(guī)范，以精確需求和標準，牽引推進搭建研發(fā)環(huán)境，展開系統(tǒng)研建。在戰(zhàn)區(qū)指揮員的強力推動下，各級密切配合，新系統(tǒng)得到部署試用，作戰(zhàn)運用實現(xiàn)了突破性進展。

面對跨領域、跨單位的“結合部”，秦明帶領全處同志，主動與有關軍兵種機關溝通對接，在相關政策法規(guī)中，梳理統(tǒng)籌協(xié)調的依據(jù)，形成了涵蓋戰(zhàn)區(qū)與軍兵種任務領域的融合工作機制。

秦明在戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮中心值班，注視戰(zhàn)場態(tài)勢。張先瑞 攝

受命與出征——敢斗善斗的鋼刀利刃越磨越亮

誓言錚錚，沙場作證。秦明憑借滿腔熱血、一身鐵骨，在軍事斗爭前沿敢斗善斗、巧謀精算，像一把利劍磨礪出凌厲鋒芒。

問題不過夜、隨時能戰(zhàn)斗！一次，戰(zhàn)區(qū)派出督導組赴一線檢查部隊準備情況，秦明隨督導組來到某旅。督導工作完成后，秦明感到原有預案仍不夠托底，主動提出留下與部隊共同研究完善，他和部隊指揮員一起展開圖上作業(yè)、修改行動計劃，現(xiàn)場組織桌面推演，直到修改后的預案具備隨時能夠執(zhí)行的條件。今夜就戰(zhàn)，絕不把問題帶回去，這是他一貫的戰(zhàn)斗作風，正是憑著這種“把問題解決在當時當?shù)亍钡拇蛘虘B(tài)度，為應急應戰(zhàn)裝上了一道扎實的“保險杠”。

打一仗，進一步。每次完成任務后，秦明都會反思，應對策略是否最優(yōu)？行動樣式是否最佳？預想特情是否充足？通過一次次實戰(zhàn)鍛煉和復盤檢討，他的斗爭經(jīng)驗也越來越豐富，成為戰(zhàn)友們眼中敢斗善斗的“備戰(zhàn)尖兵”。（陳羽、張英吉）

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