內(nèi)蒙古軍區(qū)采取“一部一案”方式持續(xù)幫建人武部
建立“預臺賬” 敢啃“硬骨頭”
“機關(guān)幫帶工作組深入12個人武部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、高校)武裝部,與多名黨政領導交流座談,在共同研討中尋找解決重難點問題的方法路徑……”6月中旬,一份赴包頭、鄂爾多斯軍分區(qū)部分人武部形成的調(diào)研情況,引起內(nèi)蒙古軍區(qū)機關(guān)人員的關(guān)注。
“這份調(diào)研情況不僅剖析了人武部建設中存在的人員、場地等方面問題,還提出10余條具體解決措施。”該軍區(qū)領導介紹,“從去年開始,我們采取重心下移、視線下沉的方式,組織機關(guān)人員到人武部開展幫建,手把手教方法、面對面理思路,幫助人武部黨委一班人提升單位全面建設水平。”今年,該軍區(qū)將上一年度全面從嚴治黨主體責任評價等次為“一般”的30余個人武部作為幫建重點,由機關(guān)局辦領導帶業(yè)務骨干組成幫建小組,持續(xù)開展指導幫建,幫助人武部“強筋健骨”,提升整體建設質(zhì)效。
阿拉善右旗人武部位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南端,境內(nèi)有巴丹吉林沙漠,民兵擔負日常邊境巡邏任務!扒捌谡{(diào)研發(fā)現(xiàn),由于當?shù)貤l件艱苦、交通不便,有的民兵參加巡邏積極性不夠高。”該軍區(qū)辦公室參謀陳文剛告訴記者,原因之一在于黨員先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮。
“在機關(guān)指導下,我們利用整組時機,成立黨員民兵小分隊,發(fā)揮黨員民兵示范引領作用,激發(fā)民兵隊伍生機活力!卑⒗朴移烊宋洳坎块L蘇曉兵說,“這次軍區(qū)機關(guān)的同志帶著我們找問題、析癥結(jié)、理思路、訂措施,開闊了大家的視野,解決了多個難題!鼻岸螘r間,接到保障神舟載人航天飛船發(fā)射任務后,該旗人武部按照保障預案,成立軍地聯(lián)合搜救隊,與駐軍部隊默契配合,協(xié)助現(xiàn)場救援力量完成搜尋、警戒、轉(zhuǎn)運等工作。
該軍區(qū)所屬基層單位點多線長、高度分散、基礎不一,“一刀切”的抓建方式不但難以取得預期效果,而且會對人武部自主抓建造成影響!爸挥忻闇蕩徒ㄖ攸c,開展精準指導,才能幫助基層逐步補齊短板,切實提升建設水平。”該軍區(qū)領導介紹,由機關(guān)部門領導和業(yè)務骨干組成的10余個幫建小組,采取“一部一案”、逐個“過篩子”的方式,幫助人武部尋找破解單位建設發(fā)展瓶頸的對策。
明確幫建基層重點工作清單,分析解決建設矛盾問題,扎實開展幫建黨組織、幫抓政治建設、幫抓練兵備戰(zhàn)、幫抓安全穩(wěn)定、指導創(chuàng)先爭優(yōu)活動等“五幫一指導”工作……為精準掌握情況,該軍區(qū)幫建小組一到幫建單位便展開蹲點式、解剖式調(diào)研,著力摸清黨組織能力底數(shù)、單位建設瓶頸短板和官兵反映強烈的突出問題,找準幫帶幫建的切入點和突破口。
額爾古納市人武部轄區(qū)點多線長,需要加強軍地聯(lián)勤聯(lián)動,提升邊境管控質(zhì)效;林西縣人武部所在轄區(qū)土地沙漠化嚴重,需要加速推進沙地治理工作……對調(diào)研發(fā)現(xiàn)、各單位反映的矛盾困難,涉及機關(guān)多個部門的,由政治工作局牽頭,分解任務清單,機關(guān)各部門按照職責分工抓好落實。
“抓建基層要聚精會神、一以貫之,敢啃‘硬骨頭’!庇浾吡私獾,幫建小組根據(jù)掌握的突出問題建立“預臺賬”百余條,梳理出多個需要機關(guān)統(tǒng)籌解決的矛盾困難,帶著解決方案到基層,結(jié)合基層實際情況,靈活調(diào)整對策,確保幫在關(guān)鍵處、幫到心坎上。
問題找準、對策想實,幫建工作才有深度!叭ツ晟霞夵h委通過深入調(diào)研,幫我們找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部部長作用發(fā)揮不好等制約基層武裝部建設的短板。”達茂旗人武部政工科干事王懿說,“經(jīng)過上級幫建小組幫帶,人武部制定補短板措施,基層武裝部各項工作較去年有明顯進步。我們計劃將上級幫帶的經(jīng)驗和思路進行整理,分享給其他單位!薄敖衲晡覀儗⑨槍︵l(xiāng)鎮(zhèn)武裝部等不同類型單位特點,拍攝制作6部教學錄像片,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部人員、場地、裝備器材等進行系統(tǒng)規(guī)范!痹撥妳^(qū)動員局參謀崔桂梓說。
幫建只有進行時,沒有完成時。該軍區(qū)機關(guān)工作人員介紹,幫建單位的建設調(diào)研情況客觀實在不遮掩,既有去年幫建工作的經(jīng)驗總結(jié),又有今年前期調(diào)研的問題剖析。經(jīng)過首輪幫建,他們共梳理矛盾問題60多個,并圍繞基層普遍存在的共性問題拿出方案拉單解決,針對個性問題堅持誰調(diào)研誰負責,全程關(guān)注問題解決和工作落實,做好做實幫建“下篇文章”。(陳云生 賀志國)
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