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細(xì)數(shù)勤務(wù)保障營(yíng)戰(zhàn)場(chǎng)新景觀
在一次聯(lián)合戰(zhàn)術(shù)兵團(tuán)演練中,第80集團(tuán)軍某旅勤務(wù)保障營(yíng)通過(guò)武裝直升機(jī)后送“傷員”。 仲崇嶺 攝
秋日的朱日和冷風(fēng)襲人。
戰(zhàn)斗的硝煙已散,中校康海春登上了一列滿(mǎn)載裝備和官兵的火車(chē)。
列車(chē)緩緩啟動(dòng)。透過(guò)車(chē)窗,望著眼前這個(gè)漸漸遠(yuǎn)去的亞洲最大演兵場(chǎng),一幕幕戰(zhàn)斗場(chǎng)景,再次浮現(xiàn)在他的眼前。
兩年前,隨著部隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革的推進(jìn),勤務(wù)保障營(yíng)首次亮相,康海春被任命為第80集團(tuán)軍某旅勤務(wù)保障營(yíng)首任營(yíng)長(zhǎng)。自這個(gè)新生營(yíng)誕生以來(lái),他和戰(zhàn)友們隨同部隊(duì)兩次在朱日和演兵場(chǎng)與專(zhuān)業(yè)藍(lán)軍交手。勤務(wù)保障營(yíng)的保障能力,也在磨礪中實(shí)現(xiàn)躍升。
此時(shí)此刻,坐在返營(yíng)的列車(chē)上,康海春的思緒不時(shí)在“平時(shí)”和“戰(zhàn)時(shí)”兩個(gè)頻道上切換著。
新體制編制下的勤務(wù)保障營(yíng),集修理、醫(yī)療、運(yùn)輸、供應(yīng)于一體,不同的工作崗位多達(dá)百余個(gè),平時(shí)需要長(zhǎng)期獨(dú)立執(zhí)勤的點(diǎn)位多,人員相對(duì)分散,訓(xùn)練與保障的矛盾較為突出,兵力、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量難以有效落實(shí),組織合成訓(xùn)練更不用提了。
在康海春的眼里,朱日和是個(gè)全方位鍛造勤務(wù)保障營(yíng)保障能力的地方,也是讓他無(wú)法忘懷的地方。這里,給他帶來(lái)勝利的喜悅,也給他留下失敗的“恥辱”……
凝望著漸漸遠(yuǎn)去的朱日和“地標(biāo)”——通信鐵塔,尤其是鐵塔上“從這里走向戰(zhàn)場(chǎng)”那幾個(gè)鮮紅大字,康海春仿佛聽(tīng)到了勤務(wù)保障營(yíng)拔節(jié)成長(zhǎng)的聲音。
如何使后勤資源像“血液”一樣,運(yùn)轉(zhuǎn)在信息化戰(zhàn)爭(zhēng)體系之內(nèi)?這個(gè)攸關(guān)打贏的問(wèn)題,縈繞在包括康海春在內(nèi)的各級(jí)指揮員的腦海里。
今天,隨著軍隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革中勤務(wù)保障營(yíng)的組建,部隊(duì)后裝保障有了一個(gè)怎樣的轉(zhuǎn)變?這是此次調(diào)查試圖回答的問(wèn)題。
一輛步戰(zhàn)車(chē)受損,一名副營(yíng)長(zhǎng)可調(diào)度八個(gè)搶救搶修組——
指揮權(quán)限增大的背后意味著什么
兩年前,該旅參加“跨越-2017·朱日和”基地化訓(xùn)練。部隊(duì)千里機(jī)動(dòng)過(guò)了黃河后,向集結(jié)地域有序開(kāi)進(jìn)。
突然,一輛步戰(zhàn)車(chē)“發(fā)生事故”。副營(yíng)長(zhǎng)孫長(zhǎng)海接到報(bào)告后,一邊趕往“事故”現(xiàn)場(chǎng),一邊通過(guò)電臺(tái)調(diào)度衛(wèi)生救護(hù)、裝甲器材和修理方艙等6個(gè)類(lèi)型8輛車(chē),奔赴現(xiàn)場(chǎng)保障。
孫長(zhǎng)海到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),先期趕到的搶救搶修力量已開(kāi)始對(duì)“事故”車(chē)輛進(jìn)行搶修,其他保障力量也緊隨其后陸續(xù)趕來(lái)。
經(jīng)過(guò)緊急搶救搶修,“傷員”得到有效救治,“受損”步戰(zhàn)車(chē)恢復(fù)戰(zhàn)斗狀態(tài)。車(chē)組人員與所在建制單位取得聯(lián)系后,駕車(chē)火速跟進(jìn)編隊(duì),實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天受損、當(dāng)晚歸建。
一名副營(yíng)長(zhǎng)即可直接調(diào)度8個(gè)搶救搶修組?談起演練中指揮員的指揮權(quán)力,孫長(zhǎng)海興奮之情溢于言表。這次基地化訓(xùn)練,他帶有車(chē)輛修理組、裝甲修理組、后勤裝備修理組、救護(hù)組等10余個(gè)小組,所有保障模塊都?xì)w他一人指揮調(diào)度。
這在過(guò)去演練中不可想象。以往,這些保障力量專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多、人員成分雜、布局高度分散,且分屬不同部門(mén),不易協(xié)調(diào)使用?梢哉f(shuō),人、車(chē)、彈、油料、衛(wèi)勤,包括熱食前送等保障,都需要層層下達(dá)指令,逐個(gè)部門(mén)去協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好了還得逐級(jí)傳達(dá)……
“特別是在緊急情況下,打遍電話(huà)資源難聚攏、喊破嗓子力量難調(diào)配的現(xiàn)象尤為突出,指揮員在指揮時(shí)總覺(jué)得隔座山頭!苯(jīng)歷了以前保障力量編配的各種無(wú)奈,在裝備保障戰(zhàn)線工作30多年的原勤務(wù)保障營(yíng)技術(shù)室主任、裝甲工程師張德有感觸頗深。
的確,新成立的勤務(wù)保障營(yíng),將過(guò)去后勤和裝備原本高度分散的力量,整合在同一個(gè)營(yíng)的建制下。這恰如散落的棋子歸于同一棋盤(pán)之中,營(yíng)指揮員可根據(jù)當(dāng)前任務(wù),匯總多方情況,評(píng)估手中力量,科學(xué)調(diào)配資源進(jìn)行模塊化編組,直接實(shí)施指揮,形成精確保障。
戰(zhàn)場(chǎng)上,一名指揮員指揮權(quán)限增大的背后意味著什么?從新體制編制下的勤務(wù)保障營(yíng)不難看出,指揮員指揮權(quán)限的增大,使指揮層次縮減了,讓指揮鏈條更加通暢了,使戰(zhàn)場(chǎng)保障更加得心應(yīng)手。
一輛運(yùn)輸車(chē)“趴窩”,兩名裝甲車(chē)輛修理工伸出援手給修好了——
保障力量不再只盯著自己那“一畝三分地”
四級(jí)軍士長(zhǎng)唐維群是勤務(wù)保障營(yíng)運(yùn)輸連的一名駕駛員。
今年7月,在漠北草原的一次對(duì)抗演練中,唐維群駕駛著一輛運(yùn)輸車(chē),冒著炮火硝煙給前方運(yùn)送彈藥。沒(méi)承想,他的運(yùn)輸車(chē)在途中遭“敵”炮火襲擊,導(dǎo)致車(chē)輛“趴窩”。更讓唐維群沒(méi)想到的是,他通過(guò)電臺(tái)向后方請(qǐng)求搶救搶修后,不一會(huì)兒,一個(gè)裝甲車(chē)輛搶修組火速趕到了現(xiàn)場(chǎng)。
那天,經(jīng)過(guò)兩名裝甲修理工的快速搶修,“趴窩”的運(yùn)輸車(chē)很快修好了。由于車(chē)輛搶修及時(shí),唐維群為前方運(yùn)送彈藥贏得了“黃金時(shí)間”。
“當(dāng)兵10多年,大小演習(xí)參加過(guò)七八次,從來(lái)沒(méi)有這么痛快!”談起這次演習(xí)經(jīng)歷,唐維群感慨頗多:這要是以前,即使裝甲車(chē)輛搶修組看到戰(zhàn)損的運(yùn)輸車(chē)也不會(huì)幫你修,因?yàn)楦鱾(gè)搶救搶修分隊(duì)的指揮員,都只盯著自己那“一畝三分地”,戰(zhàn)損車(chē)輛的駕駛員只能干著急。
原來(lái),在以往演練中,由于后方保障力量是由多個(gè)部門(mén)臨時(shí)“捏”到一起的,雖然隸屬于后方指揮所管轄,可在實(shí)際保障過(guò)程中,各種保障力量都配屬到各個(gè)梯隊(duì),有的甚至直接歸各個(gè)梯隊(duì)指揮了。這樣一來(lái),不是他搶救搶修范圍內(nèi)的活,他當(dāng)然就不干了。
勤務(wù)保障營(yíng)教導(dǎo)員汪勇說(shuō),過(guò)去還有一個(gè)大的弊端,就是臨時(shí)合在一起的后方保障群,指揮員對(duì)各種保障力量的功能作用發(fā)揮不清楚。比如,戰(zhàn)場(chǎng)上同時(shí)有多個(gè)點(diǎn)位需要搶救搶修,指揮員難以做到科學(xué)分工、合理調(diào)配,很容易貽誤戰(zhàn)機(jī)。
“這次演習(xí)之所以出現(xiàn)這樣的變化,當(dāng)然是得益于新組建的勤務(wù)保障營(yíng):以往的所有保障模塊如今都?xì)w屬于同一個(gè)營(yíng)建制下,指揮員在調(diào)整、調(diào)度各種保障力量上,都是‘自家’的事,自然就好辦了!毙蘩硪贿B連長(zhǎng)孫灝說(shuō)。
在這次演練中,勤務(wù)保障營(yíng)根據(jù)實(shí)際情況,編配10多個(gè)伴隨保障小組,派到各個(gè)梯隊(duì),所有物資按需精準(zhǔn)配給,各保障模塊結(jié)構(gòu)合理、相互銜接、功能互補(bǔ)。這些小組誰(shuí)能干什么活、哪個(gè)小組都配備了什么器材,營(yíng)指揮員的心里都一清二楚。
現(xiàn)如今,編配到各個(gè)梯隊(duì)的伴隨保障組,除了負(fù)責(zé)自己梯隊(duì)的保障任務(wù)外,若有緊急情況,一旦其他梯隊(duì)的保障力量忙不過(guò)來(lái),勤務(wù)保障營(yíng)指揮員還可以根據(jù)任務(wù)的輕重緩急,評(píng)估所轄保障力量,進(jìn)行科學(xué)調(diào)配。
像跟蹤快遞物流一樣實(shí)時(shí)掌握彈藥、食品等補(bǔ)給物資——
精準(zhǔn)保障讓指揮員“輕松加愉快”
兩年前的那場(chǎng)演練讓人大開(kāi)眼界。
在實(shí)兵對(duì)抗演練中,負(fù)責(zé)彈藥供給的勤務(wù)保障營(yíng)彈藥供應(yīng)組組長(zhǎng)程天祥,通過(guò)車(chē)載物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)前方兩輛戰(zhàn)車(chē)彈藥缺乏,迅速按照監(jiān)控系統(tǒng)上顯示的位置,派出一輛彈藥供應(yīng)車(chē)。
讓人意想不到的是,這輛彈藥供應(yīng)車(chē)派出后,所行駛的位置能實(shí)時(shí)顯示在程天祥所在車(chē)載物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的屏幕上。他說(shuō),給戰(zhàn)車(chē)安裝了物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng),指揮員就可像跟蹤快遞物流一樣,隨時(shí)掌握彈藥、食品等后勤補(bǔ)給物資的實(shí)時(shí)位置、運(yùn)輸狀態(tài)、分發(fā)信息。
“物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)不光用于監(jiān)控車(chē)輛位置,還可預(yù)判車(chē)輛故障!背烫煜榻榻B說(shuō),通過(guò)戰(zhàn)車(chē)上安裝的傳感器,實(shí)時(shí)把車(chē)輛油溫、轉(zhuǎn)速、水溫等狀況信息采集后傳送到指控中心,指控中心通過(guò)實(shí)時(shí)記錄分析這些信息,能夠預(yù)判分析車(chē)輛故障。
面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng),被譽(yù)為“鐵甲神醫(yī)”的勤務(wù)保障營(yíng)修理一連裝甲修理技師、二級(jí)軍士長(zhǎng)成守平尤為感慨:“以前判斷車(chē)輛故障,修理工需要‘望聞問(wèn)切’,使出渾身解數(shù),才能判斷出故障,但‘病因’在哪兒不好判斷。這種情況下,指揮員接到搶救搶修的命令后,不僅要派出修理工,還得把裝滿(mǎn)各種部件的綜合保障車(chē)派過(guò)去。因?yàn)椴恢滥膫(gè)部件能用得上。”
成守平說(shuō),現(xiàn)在根據(jù)安裝在戰(zhàn)車(chē)上不同位置的多個(gè)傳感器,油壓、氣壓、電壓等數(shù)值都可以通過(guò)傳感器顯示在終端,哪里不對(duì)勁都會(huì)有提示和預(yù)警,最大的好處就是提前研判、提前排除,使戰(zhàn)場(chǎng)保障更加精確了。
演練場(chǎng)上,物聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能讓成守平感到“輕松加愉快”。
“這次演練只在部分裝備上安裝了物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng),主要檢驗(yàn)各級(jí)指揮員在實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用該系統(tǒng)的能力,以及系統(tǒng)在作戰(zhàn)中的效能發(fā)揮!敝韱T張鈺浩介紹,未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上,物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)將會(huì)安裝到每一輛戰(zhàn)車(chē)上,那時(shí)的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),功能將會(huì)更加強(qiáng)大。
貼上了電子標(biāo)簽、裝上了感知系統(tǒng),原本靜默的裝備就成了一個(gè)“有機(jī)生命體”。指揮員可以隨時(shí)查看并申請(qǐng)附近的火力打擊和后勤運(yùn)輸設(shè)施支援。
“可以預(yù)見(jiàn),物聯(lián)網(wǎng)將使未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)更透明、行動(dòng)更智慧、保障更精確、管控更安全!痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。
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