吉林省遼源軍分區(qū)
跟進做好企業(yè)民兵訓(xùn)練管理
技術(shù)骨干組訓(xùn)、崗位練兵自訓(xùn)、爭當先進比訓(xùn)……崗位變戰(zhàn)位,操作間變練兵場。連日來,吉林省遼源市多家高新企業(yè)編組民兵崗位練兵開展得如火如荼。這是遼源軍分區(qū)跟進做好企業(yè)民兵訓(xùn)練管理的鏡頭之一。
近兩年,遼源軍分區(qū)結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展和潛力資源分布實際,在一些發(fā)展勢頭良好的高新企業(yè)建立民兵組織。去年,在組織民兵整組點驗拉動時,幾支專業(yè)民兵隊伍不同程度出現(xiàn)人員到點率偏低、部分裝備不會操作、黨組織功能發(fā)揮不明顯等問題,引起了該軍分區(qū)黨委的重視。
“企業(yè)編兵,難形成戰(zhàn)斗力。問題出在企業(yè),根子則在軍分區(qū)。”該軍分區(qū)黨委反躬自省,分析出“重編輕建疏管”等原因。針對這些問題,該軍分區(qū)在合理確定編兵企業(yè)、科學(xué)進行編組的基礎(chǔ)上,扎實跟進做好企業(yè)民兵平時的教育訓(xùn)練管理、活動開展工作,把握建設(shè)方向,激發(fā)內(nèi)在活力。
該軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)介紹,他們在強調(diào)依法履行國防義務(wù)的同時,充分考慮編兵企業(yè)的訴求,進一步科學(xué)設(shè)置企業(yè)民兵規(guī)模,合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局;依托企業(yè)黨委(支部)協(xié)助建立民兵預(yù)建黨組織,把民兵的思想政治建設(shè)有機融入企業(yè)文化和員工職業(yè)道德建設(shè);組織全市企業(yè)家、優(yōu)秀民兵干部代表過“軍事日”,強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當;在公司廣泛開展“愛國、愛軍、愛廠、愛崗”教育活動,強化廣大員工的國防意識。
與此同時,他們還發(fā)揮軍事機關(guān)組訓(xùn)教學(xué)管理優(yōu)勢,主動對接企業(yè),建立訓(xùn)練機制、達標機制,統(tǒng)籌利用員工培訓(xùn)、設(shè)備整修、生產(chǎn)淡季等時機組織民兵軍事訓(xùn)練,妥善處理工訓(xùn)矛盾;靈活實行崗位自訓(xùn)、以勤代訓(xùn),通過多次小批量參訓(xùn)、抽時間補訓(xùn)、短時間合訓(xùn),落實訓(xùn)練任務(wù),提升訓(xùn)練質(zhì)量,提高快速反應(yīng)、緊急出動、協(xié)同行動能力;指派“軍事教官”主動上門協(xié)助企業(yè)對新招聘員工進行崗前培訓(xùn),幫助企業(yè)組織民兵訓(xùn)練。
一系列務(wù)實舉措,有效助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與民兵建設(shè)相互促進、互利共贏,形成了民兵隊伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)員工生產(chǎn)力和企業(yè)市場競爭力同步提升的可喜局面。(襲林、尹東方)
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