深秋時節(jié)，第72集團軍某旅一場紅藍對抗演練在某地域展開。經(jīng)過激烈對抗，合成二營主攻分隊成功突破藍方前沿防御。

　　出人意料的是，營長黃耀成卻沒有指揮部隊向藍方縱深發(fā)起沖擊，而是密切關(guān)注部隊油料、彈藥消耗和補給情況。在確認補給按預(yù)定計劃到達后，他果斷下達命令，前沿數(shù)十輛戰(zhàn)車迅速集結(jié)，成戰(zhàn)斗隊形直撲藍方縱深陣地。

　　“兵馬未動，糧草先行。指揮決策若不重視后勤保障等要素，可能導(dǎo)致功虧一簣。”黃耀成坦言，這是對演訓(xùn)經(jīng)驗教訓(xùn)的深刻總結(jié)。隨后，他跟筆者談起了那次刻骨銘心的演練經(jīng)歷——

　　前不久的一次營戰(zhàn)術(shù)演練中，二營四連擔負縱深攻擊任務(wù)。在其他分隊順利突破藍方前沿防御陣地后，黃耀成當即命令該連乘勝追擊。

　　紅方官兵本以為穩(wěn)操勝券了。然而，勝利的天平最終傾向了藍方。

　　當該連官兵控制目標區(qū)域就地轉(zhuǎn)入防御時，卻發(fā)現(xiàn)由于多次迂回穿插，他們的油料、彈藥已所剩無幾。然而，此時運送補給的必經(jīng)之路仍處于藍方控制之下，后方也騰不出兵力進行支援，他們即將陷入“彈盡糧絕”的境地。孰料，就在紅方進退兩難之時，藍方卻因戰(zhàn)損達限而宣告失敗。

　　“命懸一線！”雖與失敗擦肩而過，該連官兵還是驚出一身冷汗。

　　“如果藍方再多堅持一會兒，縱深攻擊分隊極可能陷入絕境，戰(zhàn)場態(tài)勢必然會發(fā)生逆轉(zhuǎn)�！彪U勝并沒有讓黃耀成感到欣喜，他剖析反思說，“我本想一鼓作氣取得戰(zhàn)果，卻走了可能導(dǎo)致全軍覆沒的一步險棋。教訓(xùn)深刻！”

　　復(fù)盤檢討會上，該旅領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合以往演練過程和黃耀成的體會，引導(dǎo)官兵瞄準細節(jié)查原因、找不足。他們發(fā)現(xiàn)，以往演練時，導(dǎo)調(diào)組設(shè)置特情大多跟著主戰(zhàn)分隊的行動走，對后勤補給等保障要素往往關(guān)注不多，以至于一些指揮員習慣在“滿油滿彈”的理想條件下作決策、定決心，一旦出現(xiàn)“意外情況”，應(yīng)對起來顯得有些捉襟見肘。

　　“無論進攻方案多么巧妙，若關(guān)鍵時刻缺少足夠的保障，一切只能是空談�！痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)一針見血地指出，必須進一步完善演練組織模式和導(dǎo)調(diào)評價機制，徹底糾改指揮員決策、導(dǎo)調(diào)評價“漏項”“偏科”等問題，確保實戰(zhàn)化要求落到實處。

　　該旅緊緊抓住作戰(zhàn)指揮的各個環(huán)節(jié)，在開展兵棋推演、實戰(zhàn)化演練過程中，專門針對后勤保障等平時訓(xùn)練中容易被忽略的要素設(shè)置特情，引導(dǎo)指揮員在通盤考量戰(zhàn)場要素的情況下謀劃指揮、作出決策。在此基礎(chǔ)上，他們研究修訂指揮所演練方案，建立保障要素特情庫，不斷完善導(dǎo)調(diào)裁決評價標準，幫助指揮員提升指揮決策能力。

　　“常態(tài)化演練強化了指揮員的戰(zhàn)場全局意識，每次演練我都會綜合衡量各類要素條件，謹慎、全面考慮后才定下最后決心。”黃耀成說，如今旅里組織演練，圍繞后勤保障等要素設(shè)置特情已十分常見，作戰(zhàn)部署嚴謹審慎、要素考量全面細致，已成為指揮員良好習慣。（陸棟鈺 劉镕宇）

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